Our experts have the floor

  • Lors des accompagnements que je peux réaliser en tant que Coach Agile, j’entends souvent la phrase suivante dans les entreprises : « Pas besoin de Scrum Master ! L’Agilité, on connaît déjà ! ». Certes, il y a des organisations où cette affirmation est vraie, de même qu’il y en a beaucoup d’autres où c’est partiellement vrai, voire complètement faux !

  • Python est un langage majeur dans l’ensemble du marché IT. Pourtant, il est encore boudé en ESN, et d’autant plus en France. Alors, pourquoi est-il si populaire ? À quoi sert-il ? Et pourquoi vous devriez le considérer pour vos futurs projets ? On va répondre à ces questions.

  • Dans un contexte Agile ou classique, on retrouve souvent des équipes qui dépassent la dizaine de membres. Fréquemment, ces équipes rencontrent des difficultés à produire une quantité optimale de valeur, et ce de manière efficace.

  • Vous souhaitez mettre en place des indicateurs ou vous assurer que ceux déjà en place sont bien construits ? Restez ici, nous allons voir quelques règles à suivre pour nous prémunir de ces effets pervers. Spoiler : parfois ce n’est pas l’indicateur qui est en cause…

  • Faisant suite à la stratégie nationale pour l’intelligence artificielle (SNIA) lancée en 2018, le Gouvernement vient de se doter en septembre 2023 d’un comité de l’intelligence artificielle générative. Ces initiatives illustrent, outre l’importance médiatique que l’IA ne cesse d’avoir depuis la mise à disposition du grand public de ChatGPT, l’urgence pour le secteur public français de s’approprier ces nouvelles technologies.

  • Le nutri-score et l'éco-score sont des systèmes de notation bien connus qui jouent un rôle essentiel dans notre vie quotidienne en nous encourageant à adopter une attitude plus responsable et à améliorer nos habitudes de consommation. Depuis le 1er octobre 2023, un nouvel acteur entre en scène, le Cyber-score.

  • La Rétrospective est indéniablement un des moments – sinon LE moment – le plus important d’une équipe qui travaille en Agile. Amélioration continue, communication fluide, motivation, implication, responsabilisation des membres de l’équipe, auto-organisation, transparence… la liste des bienfaits de cette cérémonie de Scrum est longue lorsque celle-ci se déroule correctement.