Alenium

Cabinet de conseil en transformation, nous mettons en place votre stratégie et accompagnons votre transformation digitale, organisationnelle et métier.

Alenium est né en 2024 du rapprochement de deux acteurs français de référence : Klee Conseil et Alenium Consultants, reconnus pour leur expertise auprès du secteur public depuis le début des années 2000.

En tant que société à mission, nous construisons et menons à vos côtés des projets de transformation à impacts environnementaux et sociétaux positifs et concrets, avec une ambition claire : « Toujours avoir une longueur d'avance »

Animés par cette vision, nous anticipons les défis de demain, nous transformons vos ambitions en actions concrètes pour construire des solutions sur mesure, adaptées aux enjeux d'un monde en constante évolution.

Alenium adresse les enjeux propres à 10 secteurs d’activités

Transformer vos ambitions en réalité exige une combinaison unique de compétences.

Notre force ? Une expertise sectorielle et fonctionnelle unique, alliée à une maîtrise pointue des innovations managériales et des nouvelles technologies, de la Data, de l'IA, de la Cybersécurité et du Cloud.

Logement et immobilier

Mobilité et transports

Education, recherche, enseignement supérieur

Travail, emploi, formation

Santé, social, solidarités

Culture, médias, sports

Industrie, énergie, services

Environnement, urbanisme, biodiversité

Economie et finance

Défense, intérieur, justice

Nous vous accompagnons sur toute votre chaine de valeur

Depuis la définition de la stratégie jusqu’à l’accompagnement opérationnel des usagers, nous couvrons toutes les dimensions de la transformation : digitale, organisationnelle, métier, sociétale et environnementale.

Stratégies de transformations durables & innovation

  • Stratégie SI et Digitale
  • Stratégie des organisations
  • Design de service et des politiques publiques
  • Performance opérationnelle

Pilotage & Conduite des transformations durables

  • Gouvernance et gestion de programmes / projets
  • Management du changement
  • Conception & agilité
  • UX / UI

Adhésion & accompagnement des usagers

  • Conduite du changement
  • Formation et Digital Learning
  • Team building / séminaires
  • Centre de services métier
Réseau des Acheteurs Hospitaliers

Klee Group, PwC et Mazars sont référencés par le Réseau des Acheteurs Hospitaliers (Resah) pour les prestations de conseil et les prestations intellectuelles informatiques auprès de collectivités territoriales. Pour en savoir plus sur ce partenariat, lisez notre actu !

en savoir plus

Nantes Métropole : challenger sa feuille de route Demat ADS

TÉMOIGNAGE CLIENT

Armel Caillon, Responsable du Service Urbanisme Numérique chez Nantes Métropole, revient en vidéo sur l'accompagnement des équipes d'Alenium lors du projet de dématérialisation des demandes d’autorisation d’urbanisme. 

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Voies Navigables de France : optimiser ses processus et applications pour une meilleure gestion de son patrimoine

TÉMOIGNAGE CLIENT

Dans le cadre de son Plan de Transformation Numérique 2020-2026, Voies Navigables de France met en place le projet GEDO afin de d’optimiser la gestion de patrimoine. Afin de répondre à un enjeu crucial d’optimisation des processus mais également de mutualisation et de modernisation des applications, les équipes de VNF sont accompagnées par celles de Klee Group. Découvrez en vidéo le témoignage de Lionel Rouillon, Directeur du Développement de VNF, et Sandrine Deblais, Associée Alenium, sur le plateau d'Acteurs Publics.

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Le Programme Mandoline de la Direction Générale de la Cohésion Sociale : une offre de services pour faciliter la Protection Juridique des Majeurs

TÉMOIGNAGE CLIENT

Découvrez le témoignage vidéo de Sandrine H., Cheffe de projet en Assistance à Maitrise d’Ouvrage au sein de la Mission des Systèmes d’Information de la Direction Générale de la Cohésion Sociale (DGCS). Elle nous parle de son expérience avec le programme Mandoline et de la collaboration avec Klee Group.

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Témoignage Client

« Ces méthodes de travail ont révolutionné notre manière de fonctionner en interne. Maintenant on engage les collaborateurs dès la phase amont du projet. On démarre clairement une démarche de change management. »
Douanes

Anne-Florence Canton

DSI de la Direction Générale des Douanes et Droits Indirects

News

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