Accélérez votre transformation digitale et trouvez une réponse technique et métier à vos évolutions réglementaires
SECTEUR PUBLIC
Klee, aux côtés des acteurs de la sphère publique pour les accompagner dans leur transformation digitale grâce à sa double compétence métier et technique
Nous réalisons plus de 70% de notre chiffre d’affaires dans le secteur public auprès des services de l’Etat, d’établissements publics et des collectivités.
Depuis plus de 35 ans et grâce à l’expertise de nos équipes, nous accompagnons les acteurs du secteur public à relever leurs défis en couplant maîtrise des enjeux métiers spécifiques aux administrations et technologies innovantes.
Nos équipes passionnées et dédiées (200 consultants et ingénieurs) sont ainsi en mesure de capitaliser et partager les meilleures pratiques pour anticiper et répondre aux besoins du secteur public pour l’accompagner dans sa transformation.
Une capacité à accompagner les évolutions constantes de la sphère publique et à faire de l’agile règlementaire
Dans un contexte d’évolution des réglementations, notre maîtrise des politiques internes et problématiques propres à ce secteur nous permet d’anticiper les enjeux de nos clients et leur proposer la meilleure solution, dans les meilleurs délais avec un haut niveau de qualité.
Grâce à sa culture agile et sa connaissance du secteur public, Klee couple le meilleur des deux mondes pour proposer de l’agile règlementaire à ses clients du monde public. Ainsi, Klee insuffle l’agilité à travers ses outils et méthodes tout en respectant la conformité règlementaire demandée.
INTERVIEW
« En travaillant avec Klee Group, nos donneurs d’ordres s’équipent d’un partenaire qui est au meilleur niveau sur toutes les exigences RSE. Klee a été pionnier sur le design system de l’Etat, l’accessibilité (RGAA) et l’éco-conception. On apporte à notre clientèle des capacités à mettre en place des systèmes numériques qui sont très responsables.
On peut également décliner une offre de services de transformation ou de conseils qui permet à nos clients de s’équiper, de monter en compétences. »
Thibaud Viala
TÉMOIGNAGE
Jean-Baptiste Lasne, Directeur du programme Démat. ADS au Ministère de la Cohésion des territoires, est intervenu sur le plateau d'Acteurs Publics à l’occasion d'un retour d'expérience de 10 minutes pour découvrir les indispensables à la réussite de grands programmes de transformation en mode Agile !
TEMOIGNAGE
« Ce partenariat avec Klee Group continue de nous faire progresser et d’enrichir nos projets, […] comme par exemple avec l’IA, pour évaluer l’impact de ce que l’on fait, mais aussi pour avoir du contrôle ciblé en utilisant la donnée. Il y a également des enjeux autour de l’accessibilité du système, […] nous avons justement un plan d’actions en construction. Pour cela, Klee nous met à disposition des expertises dont on tire profit. »
Malissa Marseille
Sous-Directrice Europe et Internationale - DGEFP (Délégation Générale à l'Emploi et à la Formation Professionnelle)
INTERVIEW
David Szniten, responsable du pôle Cybersécurité de Klee Group, est intervenu sur le plateau du CyberGovLounge by Acteurs Publics à l’occasion du Forum International de la Cybersécurité : « Si la sécurité et l’innovation vont de pair, l’accompagnement est nécessaire ».
« La mise en place de ce nouveau système achats contribue à l’avancée de la transformation numérique et de la modernisation de l’administration tout en constituant une nouvelle source de gains significatifs de productivité et de performance économique pour le ministère. »
Ministre des Armées - Ministère des Armées
05/05/2026
À l’ouverture d’un nouveau mandat municipal, la politique du logement figure parmi les chantiers les plus complexes et les plus structurants pour les élus locaux. Entre urgence sociale, contraintes réglementaires et attentes des habitants, les marges de manœuvre sont étroites, mais déterminantes.
Découvrez les résultats de l’enquête de satisfaction clients de Klee Group et les principaux chiffres clés !
Tout le monde parle d'innovation et d'IA, mais qui en tire vraiment parti ? Et surtout, comment ? Face à cette révolution technologique, quels sont les leviers pour réussir sa stratégie innovation et IA et quels sont les pièges à éviter ?