Découvrez le retour d’expérience d’Arnaud Piat, Partner Manager chez OneStream, sur la collaboration de long terme avec Klee Performance, entité dédiée au pilotage de la performance au sein de Klee Group.

TÉMOIGNAGE PARTENAIRE | Board : Allier technologie et conseil pour réussir les projets de pilotage de la performance
12/09/2025
Découvrez le retour d’expérience de Laurent Le Guen, Responsable des partenariats chez Board International, sur la collaboration stratégique avec Klee Performance.
La solution Board couvre un large spectre de besoins : élaboration budgétaire, reporting financier, consolidation, mais aussi pilotage des opérations. Véritable trait d’union entre les financiers et les opérationnels, elle équipe aujourd’hui des milliers d’utilisateurs en France.
Depuis plus de 5 ans, Klee Group est un partenaire clé de Board, avec un rôle qui dépasse largement l’intégration technique :
conseil et accompagnement des clients de bout en bout dans leur transformation,
expertise d’intégration jusqu’au go-live,
partenaire d’innovation, contribuant à la feuille de route produit par ses retours et idées.
Visionnez l’interview de Laurent Le Guen et découvrez les leviers de ce partenariat stratégique :
Un exemple concret : le projet La Poste, où Board et Klee ont permis d’automatiser des processus financiers complexes et de favoriser la collaboration de plusieurs milliers d’utilisateurs.
Les clés du succès :
une expertise pluridisciplinaire des équipes Klee, alliant vision stratégique, conduite du changement et intégration,
la capacité à challenger les processus existants pour définir une organisation cible optimisée,
une technologie solide enrichie par l’innovation conjointe avec les partenaires.
« L'expertise de Klee, combinée à la technologie de Board, est le facteur de succès d'un projet comme celui mené pour le Groupe La Poste. Les équipes Klee sont pluridisciplinaires, c'est-à-dire qu'il y a une capacité à mener un projet de bout en bout avec des ressources qui accompagnent le changement, qui ont une vision stratégique de la trajectoire à prendre et qui peuvent venir challenger les processus existants et l'organisation en place. »
Laurent Le Guen
Responsable des partenariats, Board International