Actualités Agilité & DevOps

Nous sommes ravis d'annoncer notre partenariat avec Reliex, Atlassian Platinum Marketplace Partner.

L’équipe DevOps de Klee, partenaire Select et PSP (Professional Service Provider) GitLab, vous propose une revue de la dernière version majeure de GitLab. Ce résumé met en avant les fonctionnalités qui nous semblent intéressantes et pertinentes.

Klee Group y a animé trois conférences et ateliers.

Félicitations à la Team Agilité & DevOps de Klee pour cette belle étape !

Nous étions présents au Livepoint de Nantes pour une plongée passionnante dans le monde de l'IA et de la Sécurité.

Un des défis récurrents du coach agile est d’être écouté par des personnes qui se retrouvent entrainées par les vents effrayants du changement. En capitalisant sur les nombreuses années d'expérience collective des coachs agiles de Klee, nous allons partager avec vous quelques idées pour délivrer un message impactant et mémorable.

Merci d'être venu·e·s à la rencontre de nos équipes Agilité & DevOps, partenaire Platinum d'Atlassian, au Team Tour France !

Joël Brice, Consultant Senior au pôle Agilité & DevOps de Klee Group et Bertrand DeLigny CIO Office chez Biogaran ont animé ce webinar.

Lors des accompagnements que je peux réaliser en tant que Coach Agile, j’entends souvent la phrase suivante dans les entreprises : « Pas besoin de Scrum Master ! L’Agilité, on connaît déjà ! ». Certes, il y a des organisations où cette affirmation est vraie, de même qu’il y en a beaucoup d’autres où c’est partiellement vrai, voire complètement faux !

L’équipe DevOps de Klee, partenaire Select et PSP (Professional Service Provider) Gitlab, vous propose une revue des trois dernières versions publiées entre décembre 2023 et février 2024. Ce résumé met en avant les fonctionnalités qui nous semblent intéressantes et pertinentes.

Dans un contexte Agile ou classique, on retrouve souvent des équipes qui dépassent la dizaine de membres. Fréquemment, ces équipes rencontrent des difficultés à produire une quantité optimale de valeur, et ce de manière efficace.

Vous souhaitez mettre en place des indicateurs ou vous assurer que ceux déjà en place sont bien construits ? Restez ici, nous allons voir quelques règles à suivre pour nous prémunir de ces effets pervers. Spoiler : parfois ce n’est pas l’indicateur qui est en cause…